تجربیات جلسات کوچینگ

تجربیات کوچینگی، وقتی رییست داد می‌زنه!

, , , ,
جلسات کوچینگ محل امنی برای واکاوی اتفاق‌های زندگی ماست، شکل‌گیری یک رابطه عمیق و همدلانه بین کوچ و مراجع، این شرایط امن را ایجاد می‌کند و فرصتی برای دیدن مساله، علت‌های پشت آن، احساساتی که ایجاد می‌کند و در نهایت رسیدن به نقطه آگاهی و اقدام فراهم می…
چهار عادت مردمان بسیار تاب‌آور

چهار عادت مردمان بسیار‌تاب‌آور

, , , ,
وقتی شرایط سخت می‌شود، چه چیزی سبب می‌شود عده‌ای به شرایط مطلوب برگردند و سایرین مذبوحانه دست و پا بزنند؟ روزهای گذشته شلیک‌وار درون سر شما وارد می‌شوند آنها را از ذهن خود خارج کنید، خود را با هیأتی از مشاوران دم‌خور کنید و با ناشناخته‌ها راحت ب…
کوچ کردن تیم‌تان در زمان‌های پرابهام

کوچ کردن تیم‌تان در زمان‌های نامعین و پر از ابهام

, , ,
در دوران قرنطینه بسیاری از افراد در حالی‌ که از همکاران، مشتریان و فضای کاری طبیعی خود جدا شده‌اند، از خانه مشغول دورکاری می‌باشند، آنها خود را تنها با کامپیوترهایشان می‌یابند و بسیاری از آنها احساس گم‌شدگی دارند.در این شرایط راهبران سازمان‌ها می‌توانند با کوچ کردن افرادشان به آنها برای عبور از این دوران سخت کمک کنند.
هفت مهارت که تا عمر دارید به دردتان میخورد

هفت مهارت که تا عمر دارید به دردتان میخورد

, ,
در این مقاله هفت مهارت که بیشترین سودآوری را دارند، هم از جنبه آنچه به شما یاد می‌دهند و هم از ‌جهت زنده نگاه داشتن یادگیری مستمر، برای ما آورده شده است.
استرس؛ مدیریت، کنترل یا خاموش کردن

استرس - مدیریت، کنترل یا خاموش کردن

, ,
همه ما در کار، زندگی شخصی، روابط و پروژه‌های مختلف در طول زندگی‌مان استرس را تجربه می‌کنیم. شما چگونه با این استرس‌ها مواجه می‌شوید؟
سه شاخص کلیدی برای ایجاد اعتماد

سه شاخص کلیدی برای ایجاد اعتماد

, , , ,
راهبران با درک این سه شاخص کلیدی قادر خواهند بود به شکلی بهتر، سطح اعتمادی وسیع‌تر را با دیگران برقرار کنند

تعادل، ترس، تحول

, , ,
زندگی ما انسان‌ها با داستان‌ها، استعاره‌ها و تفسیرهای متنوع و گاه متناقض گره خورده است. ما عموما ًوقایع را براساس نقطه‌نظر و دیدگاه خودمان برداشت و یا  قضاوت می‌کنیم و این‌گونه به‌نظر می‌‌رسد که این دنیای انتزاعی به اشکال متفاوتی برای ما معنا …
جلسات

9 قدم کلیدی برای برگزاری جلسات مؤثر

, ,
روزهای ما گاهی سرشار از دور بی‌پایانی از جلسات حضوری و غیرحضوری (مجازی) است که در میان ساعات کاری برای رسیدن به ضرب‌الاجل‌ها و به دست آوردن نتایج، فشرده شده‌اند. اگرچه اغلب جلسات برای تقویت روابط و بالا بردن کارایی برگزار می‌شوند، اما حقیقت ا…
مدیران و یادگیری

کوچینگ مدیران و چالاکی در یادگیری

, , ,
عبارت مدیران و یادگیری چه چیزی در ذهن شما می آورد؟ وقتی مدیران از نردبان سازمانی بالا رفته و راهبری عملیات در مقیاس بالا و پیچیدگی بیشتر را برعهده می‌گیرند، یک نکته قطعی است: آنها با ابهام بیشتری، تغییرات ناگهانی بیشتر و درخواست‌های بی…
چرخه یادگیری و مدل GROW

چرخه یادگیری و مدل GROW

, ,
چرخه یادگیری و مدل GROW ایده ایجاد موقعیت‌های ساختاریافته که افراد در آن از تجربه درس بگیرند تا صرفاً از آموزش موضوع چندان جدیدی نیست. حتی کنفوسیوس هم از اهمیت این مسأله مطلع بود؛ اما تا قرن بیستم طول کشید تا این ایده به شکلی تبلو…
experimental learning

یادگیری تجربی و نقش آن در مهارت آموزی

, ,
یادگیری تجربی یادگیری به واسطه تجربه کردن است. حدود 70 درصد یادگیری فرد از «توسعه خود - محور» در هنگام کار و تجربه اتفاق می‌افتد.
کاهش هزینه های کوچینگ سازمان

کاهش هزینه کوچینگ در سازمان

, , , ,
دانستن این چهار نشانه، باعث کاهش هزینه کوچینگ سازمان می‌شود. بودجه خود را صرف افرادی کنید که تمایل و ظرفیت تغییر را از خود نشان می‌دهند.
به سادگی زندگی کنیم

به سادگی زندگی کنید

, , , ,
زندگی شاید هیچ گاه سهل و راحت نشود و گویی قرار هم نبوده این‌گونه باشد، این پیش‌فرض که روزی زندگی راحت خواهد شد، مانع درک و پذیرش سختی زندگی است و کار ساده را بر ما سخت و پیچیده می‌نماید
سبکهای یادگیری

سبکهای یادگیری

, ,
افراد مختلف، سبکهای یادگیری متفاوتی دارند. اگر بتوانیم یاد بگیریم مراجع ما کدام روش یادگیری را ترجیح می‌دهد، می‌توانیم او را به شکل کارآمدتری کُوچ کنیم.
یادگیری تجربی

یادگیری از خود

, ,
اگر می‌خواهید فرزندانی توانمند و نیک آتیه، کارمندانی مشارکت‌پذیر و مشتاق و همراهانی خلاق و قابل اتکا داشته باشید، راهبری، تسهیل‌گری به هر شکل (مدیر در نقش کوچ – والد در نقش کوچ) و ترغیب افراد به ورود به فضای تجربه و اقدام، بزرگ‌ترین خدمت و بهترین هدیه‌ای است که می‌توانید ارائه دهید.
کوچینگ-یا-مربی-گری؟

آیا کوچینگ همان مربیگری است؟

, , ,
احتمالاً شما هم این عبارت معروف را شنیده‌اید که می‌گوید: انسان، حیوان ناطق است. از این منظر تنها تفاوت انسان با حیوان، کلام است. البته شاید بتوان از سایر دیدگاه‌ها نیز به مسأله تفاوت انسان و حیوان نگاه کرد اما ناطق بودن بشر و به عبارت دیگر "کل…
اغلب مدیران نمی‌دانند چطور کُوچ کنند

اغلب مدیران نمی‌دانند چطور کُوچ کنند

, , ,
آیا شما در کوچ کردن کارمندان‌تان موفق هستید؟ در سال‌هایی که درباره این موضوع روی شرکت‌ها مطالعه و کار می‌کردیم متوجه شدیم که وقتی بسیاری از مدیران اجرایی به این سوال پاسخ مثبت می‌دهند، در واقع اطلاعاتی برای پاسخ به این پرسش ندارند. چرا؟ یک دلیل آن این …
کاکتوس-ذهن

کاکتوس ذهن ما

, ,
ذهن انسان دنیای وسیع و عجیبی است که یک ره‌یار (کوچ حرفه‌ای) به دلیل حرفه خود می‌تواند در جای جای آن قدم بگذارد. با باز شدن دریچه قلب و ذهن مراجع، این دنیای ناشناخته اندکی از آنچه دارد را رو می‌کند و مراجع به همراه کوچ به دنبال سرمنشاء تغییرات مورد نظر خود می‌گردد.
کوچینگ و تصمیم‌گیری

کوچینگ و تصمیم‌گیری

, , ,
کوچینگ فرایندی است که به ذهن مراجع کمک می‌کند که مسایل خودش را حل کند، او را با خلاقیت ذاتی خود، دوباره متصل ‌کند؛ اما چرا ذهن ما با تمام توانمندی و قدرتی که دارد گاه در حل برخی مسایل، این چنین گیر می‌کند؟ بیایید با هم یک جلسه واقعی…

مدیریت وکوچینگ

, , ,
بدانید که چه زمانی مدیریت کنید و چه زمانی کوچ کنید آیا تا به حال فکر کرده‌اید که چرا رئیس یک تیم بیس‌بال مدیر نامیده می‌شود و رئیس یک تیم بسکتبال مربی نامیده می‌شود؟ (این‌ها از آن چیزهایی است که بعضی وقت‌ها در پروازهای طولانی هواپیما، به آن‌…

مدیر یا کوچ: تفاوت در چیست؟

, , ,
یکی از سوالاتی که اغلب مورد بحث قرار می‌گیرد این است که "تفاوت بین یک مدیر و یک کوچ چیست؟ این سوال اغلب ما را به سوالی دیگر هدایت می‌کند: "تفاوت بین مدیریت و رهبری چیست؟ نویسنده مشهور کتاب‌های پرمخاطب، برایان تریسی می‌گوید: "مدیریت عملیات‌محور ا…