مقالات کوچینگ و منتورینگ

تجربیات جلسات کوچینگ

تجربیات کوچینگی، وقتی رییست داد می‌زنه!

, , , ,
جلسات کوچینگ محل امنی برای واکاوی اتفاق‌های زندگی ماست، شکل‌گیری یک رابطه عمیق و همدلانه بین کوچ و مراجع، این شرایط امن را ایجاد می‌کند و فرصتی برای دیدن مساله، علت‌های پشت آن، احساساتی که ایجاد می‌کند و در نهایت رسیدن به نقطه آگاهی و اقدام فراهم می…
10 نکته درباره‌ی کوچینگ مسیر شغلی

10 نکته درباره‌ی کوچینگ مسیر شغلی

, , , , ,
همه ما می‌دانیم که بازار اشتغال وضعیت چندان خوبی ندارد – هم برای آنها که هیچ شغلی ندارند، هم برای شاغل‌هایی که شغل رویایی‌شان را انجام نمی‌دهند. بنابر تازه ترین داده‌های بیکاری، حدود 118 میلیون نفر در آمریکا بیکار هستند. اگرچه هیچ آمار دقیقی وجود…
هفت روند کاری در مشارکت و اشتیاق شغلی

هفت روند کاری در مشارکت و اشتیاق شغلی و نقش منتورینگ (مربی‌گری)

, , , ,
مشارکت یا اشتیاق سازمانی در فضای کاری امروزی با آن رقابت فزاینده‌اش، موضوع داغی است. نیروهای کاری، سیال­تر هستند، بدین معنی که شرکت­ها شرایط دشوارتری را در جذب و نگهداری کارمندان مستعد دارند. منتورینگ (مربیگری) روشی است که می‌تواند با تقویت روابط…
پنج باوری که کمک می‌کند به یک راهبر بزرگ تبدیل شوید

پنج باوری که کمک می‌کند به یک راهبر بزرگ تبدیل شوید

, , , , ,
راهبران سمت و سوی حرکت، انرژی و حال و هوای تیم را تعیین می‌کنند. حالا دیگر راهبرانی مانند شما بیش از هر زمان دیگری از فرصت‌های موجود بهره برده و برای راهبری کارآمدترِ تیم، کسب و کارها و حتی خانواده‌ها تصمیم‌گیری می‌کنند. در حالیکه مهارت‌ها…
کار تیمی

پنج دلیل اهمیت کارتیمی

, , , ,
اگر نتوانید به‌عنوان بخشی از یک تیم کار کنید، یک استاد کسب و کار بودن در دنیای امروز موفقیتی کسب نخواهد کرد. هرچه از اهمیت کارتیمی بگوییم باز هم کم است! با این‌حال، جمع کردن گروهی از افراد که بتوانند به شکلی کاملاً روان با یکدیگر کار کنند، کارسخ…
هشت ویژگی ضروری یک راهبر مؤثر

هشت ویژگی ضروری یک راهبر مؤثر

, , , ,
رهبران خوب، علاوه بر فراهم آوردن جهت و مشخص کردن مسیر و الهام بخشیدن و راهنمایی کردن؛ شجاعت، شور و اشتیاق، اطمینان، تعهد و جاه‌طلبی را به نمایش می‌گذارند. آنها نقاط قوت و استعدادهای افراد خود را پرورش می‌دهند و تیم‌هایی متعهد برای رسیدن به اهدا…
15 روش راهبرانه برای هدایت بدون مدیریت ذره‌بینی

15 روش راهبرانه برای هدایت بدون مدیریت ذره‌بینی

, , ,
در شرکت ها با سرعت تغییرات بالا، استفاده از روش مدیریت ذره‌بینی می‌تواند برای یک مدیر در تمام بخش‌های مشغول به‌کار، وسوسه‌انگیز باشد. اما با افزایش تعداد تیم‌ها و پیچیدگی‌ها در رشد و گسترش شرکت‌ها، این نوع از عملکرد و اقدامات می‌تواند مدیر را منکوب…
کوچ کردن تیم‌تان در زمان‌های پرابهام

کوچ کردن تیم‌تان در زمان‌های نامعین و پر از ابهام

, , ,
در دوران قرنطینه بسیاری از افراد در حالی‌ که از همکاران، مشتریان و فضای کاری طبیعی خود جدا شده‌اند، از خانه مشغول دورکاری می‌باشند، آنها خود را تنها با کامپیوترهایشان می‌یابند و بسیاری از آنها احساس گم‌شدگی دارند.در این شرایط راهبران سازمان‌ها می‌توانند با کوچ کردن افرادشان به آنها برای عبور از این دوران سخت کمک کنند.

ده دلیل نیاز به کوچینگ در دوران بحران

, , ,
کوچینگ یکی از کارآمدترین شیوه‌ها برای حرکت رو به جلو است، یکی از زمان‌هایی که بیش از هر زمان دیگری هر فرد(سازمانی)به کوچینگ نیاز دارد، دوران بحران است. در این مقاله ده دلیل مهم نیاز به کوچینگ در دوران بحران آورده شده است.

با این پنج کلام مدیر و راهبر موثرتری شوید

, , ,
عبارات بسیار مهمی وجود دارند که یک راهبر می‌تواند و لازم است که به افرادش بگوید. در اینجا چند عبارت معرفی می‌کنم که همه راهبرانی که می‌خواهند موفق شوند، لازم است به اعضای تیم‌شان بگویند.
کوچینگ همسطح

کوچینگ همسطح چگونه از بار تنهایی کار می‌کاهد؟

, , ,
کوچینگ همسطح روشی است برای پرورش شبکه‌ای از متحدان که می‌توانند تغییراتی در جهت بهبود عملکرد و پشتیبانی دوجانبه و متقابل ایجاد کنند
آنچه پس از دست دادن توانایی صحبت کردن، درباره کوچینگ یاد گرفتم

آنچه پس از دست دادن توانایی صحبت کردن، درباره کوچینگ یاد گرفتم

, ,
در سال 2001، پزشکان بیماری ALS (بیماری لوگهریگ) را در من تشخیص دادند. با رسیدن سال 2003، دیگر نمی‌توانستم آگاهانه حرف بزنم یا راه بروم، و کنترل ماهیچه‌ها با پیشرفت بیماری بیش از پیش دشوار می‌شد. می‌دانستم که دیگر نمی‌توانم کار تسهیلگری در جلسات تی…
سه شاخص کلیدی برای ایجاد اعتماد

سه شاخص کلیدی برای ایجاد اعتماد

, , , ,
راهبران با درک این سه شاخص کلیدی قادر خواهند بود به شکلی بهتر، سطح اعتمادی وسیع‌تر را با دیگران برقرار کنند
رابطه کارکرد کوچینگ با سنِ مدیران اجرایی

کارکرد کوچینگ با سنِ مدیران اجرایی چه رابطه‌ای دارد؟

, , ,
مدیران اجرایی جوان‌تر و مسن‌تر به ابعاد متفاوتی از کوچینگ نیاز دارند: اریک، 33 ساله، مدیرعامل یک شرکت ارائه دهنده خدمات مالی است که پتانسیل بالایی دارد و برای دریافت کوچینگ اجرایی، توسط سوپروایزرهایش انتخاب شد. این موضوع سبب خوشحالی او بو…
ارتقای مهارتهای رهبری تیم

کوچینگ و ارتقای مهارت راهبری

, , , ,
در این مقاله می‌خوانیم که چگونه مهارت رهبری را اعتلا دهیم و کوچینگ چه کمکی در این مسیر به رهبران می‌کند؟
مدیران و یادگیری

کوچینگ مدیران و چالاکی در یادگیری

, , ,
عبارت مدیران و یادگیری چه چیزی در ذهن شما می آورد؟ وقتی مدیران از نردبان سازمانی بالا رفته و راهبری عملیات در مقیاس بالا و پیچیدگی بیشتر را برعهده می‌گیرند، یک نکته قطعی است: آنها با ابهام بیشتری، تغییرات ناگهانی بیشتر و درخواست‌های بی…
چرخه یادگیری و مدل GROW

چرخه یادگیری و مدل GROW

, ,
چرخه یادگیری و مدل GROW ایده ایجاد موقعیت‌های ساختاریافته که افراد در آن از تجربه درس بگیرند تا صرفاً از آموزش موضوع چندان جدیدی نیست. حتی کنفوسیوس هم از اهمیت این مسأله مطلع بود؛ اما تا قرن بیستم طول کشید تا این ایده به شکلی تبلو…
کوچینگ چیست؟

کوچینگ چیست؟

, ,
دراین مقاله می‌خوانید: 1- تعریف کوچینگ و بررسی معانی مختلف آن 3- تاریخچه کوچینگ 4- تفاوت کوچینگ و منتورینگ 5- مغز انسان و یادگیری
مزیت های منتورینگ

مزایای منتورینگ در کسب و کار

, , ,
بسیاری از صاحبان کسب و‌کارهای کوچک، ترجیح می‌دهند با مطالعه و شرکت در دوره‌های آموزشی، این اطلاعات را به دست آورند. این روش‌ها مفید هستند ولی حضور در کنار یک منتور کسب و کار، می‌تواند به مراتب مفیدتر و مؤثرتر عمل کند
بیزینس کوچینگ برای کسب و کارهای نوپا

بیزینس کوچینگ برای کسب و کارهای نوپا

, , ,
بیزنس کوچینگ کمک می‌کند از جایی که هستید به جایی که می‌خواهید باشید حرکت کنید؛ تنها چیزی که لازم است بر آن متمرکز شوید «خودتان» و «هدفتان» است
کاهش هزینه های کوچینگ سازمان

کاهش هزینه کوچینگ در سازمان

, , , ,
دانستن این چهار نشانه، باعث کاهش هزینه کوچینگ سازمان می‌شود. بودجه خود را صرف افرادی کنید که تمایل و ظرفیت تغییر را از خود نشان می‌دهند.