
8 گام توسعه مهارتهای راهبری
رهیاری (کوچینگ), کوچینگ مدیران, مهارتآموزی, نوشتارچگونه میتوان مهارتهای رهبری را توسعه داد؟ - صدها کتاب در بازار وجود دارد که همه ادعا دارند رازهای رهبری یا مدیریت عالی را معرفی میکنند، همه اینها ترسناک، سردرگم کننده، و گاهی متناقض به نظر میرسند. پس یک رهبر الهامبخش باید چهکار کند؟ به همین خاطر به عنوان یک کارشناس و متخصص (کسی که مسئول توسعه رهبری در یک سازمان است) بسیار مهم است که خیلی شفاف، شایستگیهای کلیدی رهبری که برای موفقیت در کسب و کار درحال حاضر و برای آینده لازم هستند را مشخص کنید.

کارگاه آموزشی مدیر در نقش کوچ
نوشتار
به عنوان یک مدیر، یک پدر، یک معلم یا به عنوان یک فرد، چقدر تاثیرگذار هستید؟ميزان مشارکت و تعهد تیم شما چقدر است؟آیا نیاز به بالا بردن مهارتهای ارتباطی خود دارید؟آیا در ارتباط با کارمندان خود یا شاگردان خود با چالشهایی روبرو هستید؟آیا در پ…

چگونه یادگیرنده بهتری باشیم؟
رهیاری (کوچینگ), کوچینگ تحصیلی, کوچینگ توسعه فردی, مهارتآموزی, نوشتارمهارت یادگیری را میتوان یاد گرفت.
افراد زیادی به اشتباه تصور می کنند توانایی یادگیری به هوش برمیگردد. برای آنها یادگیری یک ویژگی ذاتی مانند رنگ چشم است، که به ژنتیک و وراثت مربوط میشود. اما همچنان این اختلاف نظر وجود دارد که آیا افراد، یادگیرنده زاده میشود یا نه؟ پس چرا اصلا باید در یادگیری مهارت بیشتری کسب کنیم؟

مدیریت وکوچینگ
ابزارهای کوچینگی, رهیاری (کوچینگ), مدیر در نقش کوچ, نوشتاربدانید که چه زمانی مدیریت کنید و چه زمانی کوچ کنید
آیا تا به حال فکر کردهاید که چرا رئیس یک تیم بیسبال مدیر نامیده میشود و رئیس یک تیم بسکتبال مربی نامیده میشود؟ (اینها از آن چیزهایی است که بعضی وقتها در پروازهای طولانی هواپیما، به آن…

مدیر یا کوچ: تفاوت در چیست؟
رهیاری (کوچینگ), مدیر در نقش کوچ, نوشتاریکی از سوالاتی که اغلب مورد بحث قرار میگیرد این است که "تفاوت بین یک مدیر و یک کوچ چیست؟
این سوال اغلب ما را به سوالی دیگر هدایت میکند: "تفاوت بین مدیریت و رهبری چیست؟
نویسنده مشهور کتابهای پرمخاطب، برایان تریسی میگوید: "مدیریت عملیاتمحور ا…

تغییر نقش سازمانی و نقش کوچینگ
ابزارهای کوچینگی, رهیاری (کوچینگ), کوچینگ سازمانی, کوچینگ عملکرد, مهارتآموزی, نوشتارتغییر نقش سازمانی و نقش کوچینگ- کوچینگ، فرایندی است که هدف آن، خدمت به مراجع برای ایجاد نوعی تغییر پایدار است و میتواند به افراد برای روبرو شدن با چالشهای این مسیر و آماده کردن آنها برای طی موفقیتآمیز سفر اجتماعی کمک کند. این فرایند با بالا بردن خودآگاهی مراجع، او را به جایگاه شفافیت، قدرت و انتخاب سوق میدهد.

سه تفاوت بین بازخورد و انتقاد
ابزارهای کوچینگی, بازخورد, رهیاری (کوچینگ), کوچینگ توسعه فردی, مهارتآموزی, نوشتارسه تفاوت بین بازخورد و انتقاد-من چندین بار در موقعیتهای مختلف و در شرایطی نسبتاً قاعدهمند و منظم با مراجعان، اصول دیل کارنگی "انتقاد نکردن، محکوم نکردن و شکایت نکردن" را تمرین کردهام و تقریباً همیشه با این سوال مواجه شدهام که "خوب، چطور باید مشکلات را حل کنم، اگر نتوانم انتقاد کنم ؟"

آشنایی با رهیاری یا کوچینگ
ابزارهای کوچینگی, رهیاری (کوچینگ), نوشتارآشنایی با رهیاری یا کوچینگ- آیا شما با کوچینگ آشنایی دارید؟ برای دسترسی آسانتر شما، مجموعه انیمیشنها و فیلمهای معرفی کوچینگ رو در این نوشتار گرداوری کنیم با این امید که بستر مناسبی برای آشنایی شما با زوایای مختلفی از کوچینگ فراهم بشه- از انیمیشن «کوچینگ چیست؟» شروع میکنم

چگونه یک برنامه توسعه فردی (IDP) بنویسیم؟
ابزارهای کوچینگی, رهیاری (کوچینگ), کوچینگ توسعه فردی, مهارتآموزی, نوشتاربرنامه توسعه فردی (IDP) ابزاری است که به تسهیل توسعه فردی و حرفهای کمک میکند. این برنامه اگر در بستر سازمان نوشته شود، یک تعهد دوجانبه میان کارمند و مدیر او بر سرِ فعالیتهایی است که میخواهند در جهت رشد انجام دهند.
غالبا از IDP به عنوان روشی برای توسعه افراد استفاده میشود. سازمان ها به این طرحها علاقه دارند چون شواهدی محسوس و ملموس هستند که نشان میدهند توسعه فردی و حرفهای درحال انجام است

مدیران چگونه میتوانند کوچ موثری برای کارکنان شوند؟
ابزارهای کوچینگی, رهیاری (کوچینگ), مدیر در نقش کوچ, مهارتآموزی, نوشتار
آیا یک مدیر میتواند یک کوچ موثر باشد؟ برخی از کوچهای حرفهای معتقدند که مدیران نمیتوانند و نباید تلاش کنند تا کارکنان خود را کوچ کنند. به هر حال، مدیر بیش از حد علاقهمند به نتیجهی حاصل از کوچینگ است و احتمالاً نمیتواند به اندازه کافی بی…