




ده روش مؤثر برای توانمندسازی کارکنان: با یک تیر بیش از دو نشان بزنید.
کوچینگ مدیران - سازمانها, کوچینگ و منتورینگ, نوشتارده روش مؤثر برای توانمندسازی کارکنان: با یک تیر بیش از دو نشان بزنید.
اگر شما هم نقش مدیریتی به عهده گرفته باشید، میدانید اولین چیزی که هر مدیری باید یاد بگیرد این است که موفقیت او به موفقیت کارکنانش وابسته است. هرچقدر شما کارمندان تواناتر…



چگونه مشارکت کارکنان در سازمان را افزایش دهیم؟- نقش پیادهسازی فرهنگ کوچینگ
کوچینگ مدیران - سازمانها, کوچینگ و منتورینگ, نوشتارهرکسی که دستی در مدیریت و کسبوکار داشته باشد، میداند که مهمترین عامل موفقیتهای شرکتها، حتی با داشتن شرایط برابر، میزان همکاری در تیم و بالا بودن مشارکت کارکنان در سازمان است. ممکن است شما بهعنوان مدیر یا رهبر یک سازمان از تلفنهای مکرر یا…



مهارت خود ابرازی یا جرات ورزی: چگونه به بهترین شیوه خودمان را در محیط کار ابراز کنیم؟
کوچینگ مدیران - سازمانها, مهارت آموزی و ابزارها, نوشتارحتماً برای شما هم پیشآمده که در موقعیتهای مختلف کاری حرف خود را خوردهاید و از درخواستی که درباره وضعیت کاری و همکاری داشتهاید، صرفنظر کردهاید. احتمالاً این تجربه را هم داشتهاید که به علت فشار کاری یا تبعیضی که حس کردهاید، حرفتان را ب…



چگونه یک عادت جدید ایجاد کنیم یا یک عادت قدیمی و ناکارآمد را با یک عادت کارآمد جایگزین کنیم؟
کوچینگ مدیران - سازمانها, مهارت آموزی و ابزارها, نوشتارچگونه یک عادت جدید ایجاد کنیم یا یک عادت قدیمی و ناکارآمد را با یک عادت کارآمد جایگزین کنیم؟ همهی ما به نقش مهم عادتها در زندگیمان آگاه هستیم. چه بپذیریم چه نپذیریم، اکثر رفتارهای ما متأثر از عادتهای ما هستند. بسیاری از عادتهای ما میتوان…



چالشهای یک مدیر در نقش کوچ
کوچینگ کسب و کار, کوچینگ مدیران - سازمانها, مهارت آموزی و ابزارها, نوشتارمقالهی حاضر استفادهی روزافزون کوچینگ مدیریتی را موردبررسی قرار میدهد و تفاوتهای کلیدی در مشکلاتی را شناسایی میکند که مدیر در نقش کوچ و کوچ درونسازمانی/ برونسازمانی با آنها مواجه هستند. معمولاً برای کوچ تماموقت و مدیر در نقش کوچ، آموزش…



چگونه رهبر مؤثری باشیم؟- هوش هیجانی و مهارتهای ضروری رهبران مؤثر امروزی
کوچینگ کسب و کار, کوچینگ مدیران - سازمانها, مهارت آموزی و ابزارها, نوشتارشاید نام جک ولش(Jack Welch) به گوشتان خورده باشد شاید هم هیچ نام و نشانی از او در ذهن نداشته باشید. دنیای مدیریت او را بهعنوان یکی از مؤثرترین مدیران، و ابداعگر روشهای نوین مدیریتی میشناسد.
جک ولش در سن 44 سالگی توانست لقب جوانترین مدیر یکی از…



بهترین و مناسبترین سبک رهبری برای توسعه سازمان خود را پیدا و اجرایی کنید.
کوچینگ کسب و کار, کوچینگ مدیران - سازمانها, مهارت آموزی و ابزارها, نوشتاربهترین و مناسبترین سبک رهبری برای توسعه سازمان خود را پیدا و اجرایی کنید.
در مقاله قبل به تشریح انواع سبکهای رهبری، مزایا و معایب هرکدام پرداختیم. حتماً به سبک رهبری و مدیریتی که در سازمان خود اتخاذ کردهاید، پی بردید. سبک رهبری که در پی…



شناسایی انواع سبکهای رهبری، مزایا و معایبشان: سبک غالب رهبری و مدیریت در سازمان شما چیست؟
کوچینگ کسب و کار, کوچینگ مدیران - سازمانها, مهارت آموزی و ابزارها, نوشتارتصور کنید از این لحظه به بعد بهعنوان رهبر یک کسبوکار منصوب شدهاید. بهعنوان رهبری اثربخش، میبایستی وظایفی را به عهده بگیرید و در برابر مشکلات درونسازمانی و برونسازمانی پاسخهایی ارائه دهید. کار رهبری و وظیفهی شما از دقایقی پیش آغاز شد…



سازمان شما، طرح برنامه بهتری برای حفظ و نگهداری والدین شاغل نیاز دارد.
کوچینگ کسب و کار, کوچینگ مدیران - سازمانها, مهارت آموزی و ابزارها, نوشتارشما راهبری با اهداف بلند پروازانه برای خود و تیمتان هستید. برنامهتان و اهداف مربوط به عملکرد، رشد و کارایی که لازم است در سال پیش رو به آن متعهد شوید تنظیم شده است؛ اما بهمنظور داشتن آمادگی کامل برای این سال، مسئلهای وجود دارد که میبایستی…



راهکارهای غلبه بر ترس از شکست
کوچینگ کسب و کار, کوچینگ مدیران - سازمانها, مهارت آموزی و ابزارها, ناهید بوداغی, نوشتارآیا تا بهحال برای شما هم پیش آمده است که به دلیل ترس از شکست در کاری، اصلاً به سراغ آن نروید و تصمیم بگیرید آنرا کنار بگذارید و امتحان نکنید، یا حتی ناخودآگاه، به دلیل احتمال یک شکست بزرگ در آینده، تلاشهایتان را متوقف کنید؟
بسیاری از ما ا…



پنج دلیل که چرا کارمندانتان مشتاقانه در کار مشارکت نمیکنند.
کوچینگ کسب و کار, کوچینگ مدیران - سازمانها, ناهید بوداغی, نوشتارمشارکت کارکنان به معنای دخیل بودن و متعهد بودن به کارشان و حس رضایت از آن است. یک وابستگی عاطفی مثبت یا منفی کارمند و ارتباط او به شغل، همکاران و سازمان آنها است. کارمندانی که بیشترین مشارکت را دارند ...
به کاری را که انجام میدهند علاق…



تجربیات کوچینگی، وقتی رییست داد میزنه!
افشین محمد, کوچینگ کسب و کار, کوچینگ مدیران - سازمانها, کوچینگ و منتورینگ, نوشتارجلسات کوچینگ محل امنی برای واکاوی اتفاقهای زندگی ماست، شکلگیری یک رابطه عمیق و همدلانه بین کوچ و مراجع، این شرایط امن را ایجاد میکند و فرصتی برای دیدن مساله، علتهای پشت آن، احساساتی که ایجاد میکند و در نهایت رسیدن به نقطه آگاهی و اقدام فراهم می…



18 نشانه که به شما میگوید از هوش هیجانی بالایی برخوردار هستید
حسین گایینی, کوچینگ توسعه فردی, مهارت آموزی و ابزارها, نوشتارزمانی که عموم مردم برای اولین بار با مفهوم هوشهیجانی (EQ) آشنا شدند، آن را حلقه گمشده و یک یافته عجیب تلقی کردند: افراد دارای بهره هوشی (IQ) متوسط در 70 درصد مواقع عملکرد پایینتری نسبت به افراد دارای بالاترین بهره هوشی دارند. این مقایسه باعث …



10 نکته دربارهی کوچینگ مسیر شغلی
حسین گایینی, کوچینگ توسعه فردی, کوچینگ کسب و کار, کوچینگ مدیران - سازمانها, کوچینگ و منتورینگ, نوشتارهمه ما میدانیم که بازار اشتغال وضعیت چندان خوبی ندارد – هم برای آنها که هیچ شغلی ندارند، هم برای شاغلهایی که شغل رویاییشان را انجام نمیدهند.
بنابر تازه ترین دادههای بیکاری، حدود 118 میلیون نفر در آمریکا بیکار هستند. اگرچه هیچ آمار دقیقی وجود…



هفت روند کاری در مشارکت و اشتیاق شغلی و نقش منتورینگ (مربیگری)
کوچینگ کسب و کار, کوچینگ مدیران - سازمانها, کوچینگ و منتورینگ, ناهید بوداغی, نوشتارمشارکت یا اشتیاق سازمانی در فضای کاری امروزی با آن رقابت فزایندهاش، موضوع داغی است. نیروهای کاری، سیالتر هستند، بدین معنی که شرکتها شرایط دشوارتری را در جذب و نگهداری کارمندان مستعد دارند. منتورینگ (مربیگری) روشی است که میتواند با تقویت روابط…



پنج باوری که کمک میکند به یک راهبر بزرگ تبدیل شوید
حسین گایینی, کوچینگ توسعه فردی, کوچینگ کسب و کار, کوچینگ مدیران - سازمانها, کوچینگ و منتورینگ, نوشتارراهبران سمت و سوی حرکت، انرژی و حال و هوای تیم را تعیین میکنند.
حالا دیگر راهبرانی مانند شما بیش از هر زمان دیگری از فرصتهای موجود بهره برده و برای راهبری کارآمدترِ تیم، کسب و کارها و حتی خانوادهها تصمیمگیری میکنند. در حالیکه مهارتها…



پنج دلیل اهمیت کارتیمی
کوچینگ کسب و کار, کوچینگ مدیران - سازمانها, کوچینگ و منتورینگ, ناهید بوداغی, نوشتاراگر نتوانید بهعنوان بخشی از یک تیم کار کنید، یک استاد کسب و کار بودن در دنیای امروز موفقیتی کسب نخواهد کرد. هرچه از اهمیت کارتیمی بگوییم باز هم کم است!
با اینحال، جمع کردن گروهی از افراد که بتوانند به شکلی کاملاً روان با یکدیگر کار کنند، کارسخ…



هشت ویژگی ضروری یک راهبر مؤثر
کوچینگ کسب و کار, کوچینگ مدیران - سازمانها, کوچینگ و منتورینگ, ناهید بوداغی, نوشتاررهبران خوب، علاوه بر فراهم آوردن جهت و مشخص کردن مسیر و الهام بخشیدن و راهنمایی کردن؛ شجاعت، شور و اشتیاق، اطمینان، تعهد و جاهطلبی را به نمایش میگذارند. آنها نقاط قوت و استعدادهای افراد خود را پرورش میدهند و تیمهایی متعهد برای رسیدن به اهدا…



15 روش راهبرانه برای هدایت بدون مدیریت ذرهبینی
کوچینگ کسب و کار, کوچینگ مدیران - سازمانها, کوچینگ و منتورینگ, نوشتاردر شرکت ها با سرعت تغییرات بالا، استفاده از روش مدیریت ذرهبینی میتواند برای یک مدیر در تمام بخشهای مشغول بهکار، وسوسهانگیز باشد. اما با افزایش تعداد تیمها و پیچیدگیها در رشد و گسترش شرکتها، این نوع از عملکرد و اقدامات میتواند مدیر را منکوب…
درباره ما
کلام یادگیری فردا مجموعهای است که توسط تعدادی از کوچهای حرفهای شکل گرفته است.
کیفکو این افتخار را دارد که با ترکیب موثر آموزشهای مهارتمحور، کوچینگ و منتورینگ، در کنار شما همراهان گرامی باشد تا یادگیری را در خود و سازمانتان نهادینه کنید و بتوانید آیندهتان را آنگونه که میخواهید و دوست دارید خلق نمایید و بیافرینید.
آدرس
تهران – بزرگراه سئول – شهرک سئول – خیابان نسترن – کوچه دوم شرقی – پلاک دو – واحد دو
تماس با ما
تلفن : ۸۸۰۳۷۸۳۴(۰۲۱) ۸۸۰۳۷۷۳۴(۰۲۱)
مدیریت ارتباط با مشتری: ۰۹۳۰۵۶۸۶۴۶۴
ایمیل : i n f o @ c y f c o . i r