نوشته‌ها

کیف‌کو در سال 1396

کانون یادگیری فردا در اواخر سال 1395 متولد شد و اولین کارگاه‌ خود را فروردین ماه 1396 برگزار کرد. در طول این یک سال علاوه بر برگزاری جلسات کوچینگ برای عموم مردم و مدیران سازمان‌ها، بالغ بر بیش از 17 عنوان کارگاه را برگزار کرده است. کیف‌کو در این یک سال توانسته است برای 12 شرکت بزرگ کارگاه طراحی کند. آموزش‌های کانون یادگیری فردا مبتنی بر آموزه‌های کوچینگ و توام با بازی است؛ این دو ویژگی کارگاه‌های آموزشی کیف‌کو را متمایز ساخته است و باعث ماندگاری آموزش می‌شود.

کانون یادگیری فردا حالا با تجربه‌ی یک ساله‌ی خود، به چشم‌اندازهای بزرگ‌تری چشم دوخته است. تدوین آموزش‌های به روز و همه جانبه، که حاصل آن پرورش فردی است که آماده‌ی کیفیت بخشیدن به زندگیست.

گزارش عملکرد یک ساله‌ی کانون یادگیری فردا را با هم ببینیم:

مدیران چگونه می‌توانند کوچ موثری برای کارکنان‌شان شوند؟

آیا یک مدیر می‌تواند یک کوچ موثر باشد؟ برخی از کوچ‌های حرفه‌ای معتقدند که مدیران نمی‌توانند و نباید تلاش کنند تا کارکنان خود را کوچ کنند. به هر حال، مدیر بیش از حد علاقه‌مند به نتیجه‌ی حاصل از کوچینگ است و احتمالاً نمی‌تواند به اندازه کافی بی‌طرفانه به موضوع نگاه کند و نظرات خود را محفوظ نگاه دارد.

هرچند، بسیاری از مدیران فکر می‌کنند که آنها در شرایط عادی نیز در حال کوچ کردن هستند، چرا که هنگامی که وظیفه مدیریت خود را انجام می‌دهند، در حال آموزش، مشاوره و گفتن – و یا مدیریت جزیی (خرد) هستند. آنها از عبارت “کوچینگ” برای توصیف هر مکالمه‌ای که با کارمند دارند، استفاده می‌کنند. این مساله که اول عبارت کوچینگ تعریف شود، به موضوع کمک می‌کند. ادامه مطلب …

کافه کوچینگ کانون یادگیری فردا

نهمین کافه کوچینگ کانون یادگیری فردا

کافه‌ کوچینگ رویدادی است که به صورت ماهانه در دفتر کانون یادگیری فردا برگزار می‌شود. شما در این کارگاه ضمن آشنا شدن با مفاهیم پایه‌ای کوچینگ، مهارت‌های کلیدی برقراری یک رابطه‌ی عمیق و همدلانه را فراخواهید گرفت.

در این رویداد سه مهارت “شنیدن”، “پرسش” و “بازخورد” از طریق بازی آموزش داده شود. شنیدن عمیق و همدلانه، پرسیدن سوالات کلیدی و بازخورد دادن سه مهارت کارسازی است که در افزایش عمق روابط نقش کلیدی‌ای را ایفا می‌کند.

ادامه مطلب …

برگزاری کارگاه آموزش منتورینگ در مگاموتور

کانون یادگیری فردا پس از برگزاری کارگاه آموزش ره‌یاری (کوچینگ)، دومین کارگاه آموزشی خود را در شرکت مگاموتور برگزار کرد. این کارگاه در تاریخ 12 اسفند ماه 96 و برای مدیران شرکت مگاموتور برگزار گردید.

منتورینگ چیست و چگونه می‌توان یک منتور بود، تفاوت منتورینگ و کوچینگ، یک منتور خوب چه ویژگی‌هایی دارد، منتورینگ در چه جاهایی کاربرد و مزیت‌های منتورینگ مباحثی بود که در این کارگاه 6 ساعته بدان پرداخته شد.

عکس‌هایی از کارگاه را با هم ببینیم: ادامه مطلب …

کوچینگ و مدیریت دانش

حضور کانون یادگیری فردا در دهمین کنفرانس بین‌المللی مدیریت دانش

کانون یادگیری فردا در دهمین کنفرانس بین‌المللی مدیریت دانش که ۸ و ۹ اسفند ماه در دانشگاه شهید بهشتی برگزار شد، شرکت کرد. حسین گایینی کوچ بهبود عملکرد و عضو تیم کانون یادگیری فردا در سخنرانی‌ای با عنوان “کوچینگ؛ حلقه‌ی مفقوده‌ی مدیریت دانش” با مقدمه‌ای کوچینگ را معرفی نمود: ادامه مطلب …

انواع کوچینگ

کوچینگ فرایندی است که می‌توان آن را در موقعیت‌ها و محیط‌های متفاوت و براساس نیازهای افراد ارائه کرد.
اصطلاح کوچینگ معمولا اشاره به روش‌های ره‌یاری برای ارتقاء، توسعه و یادگیری مهارت‌های جدید، یافتن موفقیت فردی، دستیابی به اهداف و مدیریت تغییر زندگی و چالش‌های فردی است. کوچینگ معمولا به دیدگاه‌ها، رفتارها، مهارت‌ها و دانش، و همچنین اهداف و انگیزه‌های شغلی می‌پردازد و همچنین روی توسعه جسمی و فکری نیز متمرکز است.
کوچینگ می تواند به یک موقعیت متفاوت اشاره داره باشد، مانند: ادامه مطلب …

کوچینگ افراد کوچ ناپذیر

کوچینگ افراد کوچ‌ناپذیر

یک رهبر در نقش کوچ:

متاسفانه هنگامی که راجع به موضوع رهبر در نقش یک کوچ (ره‌یار) صحبت می‌کنیم، به جای شنیدن این سوال که «موثرترین کاری که می‌توانم انجام بدهم تا کارایی خودم را به عنوان یک کوچ (ره‌یار) بهبود ببخشم، چیست؟» در عوض اولین سوالی که می‌شنوم این است که «با کسانی که توی تیم من غیر قابل کوچ شدن هستند چکار کنم؟»

پاسخ صادقانه به این سوال، پاسخی است که خیلی از رهبرها دوست ندارند بشنوند! ادامه مطلب …

مدیر در نقش کوچ

ارتقای مدیر به نقش کوچ

مدیران و رهبران در موفقیت کسب و کار نقش مهمی ایفا می‌کنند، و مهارت‌های کوچینگ نیز به همان اندازه اهمیت موثر هستند. کوچینگ مداوم به استخدام و نگه‌داشت کارمندان، بهبود عملکرد، تقویت مهارت‌ها، و انتقال دانش کمک می‌کند. مهم‌تر از همه این مزایا، کوچینگ یک روش کارآمد و موثر برای تقویت و انتقال یادگیری است.

درمیان مهارت‌ها و شایستگی‌های مهم برای رهبری‌، کوچینگ نقش محوری در بهبود عملکرد در تیم‌ها دارد.

ادامه مطلب …

کسب و کار کوچینگ - رهیاری- کانون یادگیری فردا

کسب و کار کوچینگ

سال‌هاست که بیشتر متخصصان سازمانی متوجه شده‌اند که مساله ارتباط با سایر افراد سازمان، از بسیاری آموزش‌های دیگر مهم‌تر است. تحقیقات مرکز رهبری خلاق نشان می‌دهد که علل اصلی ریزش در مدیران اجرایی، کمبود مهارت‌های هیجانی است. سه اصل اصلی عبارتند از:
۱-دشواری در دست و پنجه نرم کردن با تغییر
۲-عدم توانایی در خوب کار کردن با تیم
۳-روابط بین فردی ضعیف ادامه مطلب …