نوشته‌ها

نظریه ی جان لاک در هدف گذاری

نظریه هدف‌گذاری لاک

تنظیم و تعیین اهداف چالشی و معنادار

“آنچه که با دستیابی به اهداف خود به دست می‌­آورید، به اندازه آن­‌چیزی که شما با دستیابی به اهداف خود به آن تبدیل می‌­شوید، مهم نیست”.

میشل آنگو بوناروتی، هنرمند دوره رنسانس

 

بسیاری از ما، اهمیت تعیین اهداف SMART را از کارفرمایان، سمینارها و مقالات حوزه کسب و کار یاد گرفته­‌ایم. کلمه “SMART” مخفف کلمات Specific (مشخص)، Measurable (قابل اندازه گیری)، Attainable (قابل دستیابی)، Relevant (مناسب) و Time-bound (محدود به زمان) است. اما آیا این 5 ویژگی، تنها عواملی هستند که باید مورد بررسی قرار دهیم؟ دکتر ادوین لاک و دکتر گری لاتهام، به مدت چند سال، تحقیقاتی در زمینه تئوری هدف­‌گذاری انجام داده­‌اند که طی این تحقیقات، آنها پنج عامل را شناسایی کردند که باید برای رسیدن به اهداف خود مورد بررسی قرار دهیم. ادامه مطلب …

8 گام توسعه مهارت‌های راهبری

راهنمای کاربردی توسعه مهارت‌های راهبری مدیران

در اینجا می‌خواهیم ببینیم چگونه می‌توان مهارت‌های راهبری را توسعه داد:

  1. باید بدانید هدف چه شکلی دارد.

صدها کتاب در بازار وجود دارد که همه ادعا دارند رازهای رهبری یا مدیریت عالی را معرفی می‌کنند، همه اینها ترسناک، سردرگم کننده، و گاهی متناقض به نظر می‌رسند. پس یک رهبر الهام‌بخش باید چه‌کار کند؟ به همین خاطر به عنوان یک کارشناس و متخصص (کسی که مسئول توسعه رهبری در یک سازمان است) بسیار مهم است که خیلی شفاف، شایستگی‌های کلیدی رهبری که برای موفقیت در کسب و کار درحال حاضر و برای آینده لازم هستند را مشخص کنید. (سری مقالات مدیر در نقش کوچ به شما کمک خواهند کرد تا دیدگاه تازه‌ای در این زمینه کسب کنید) ادامه مطلب …

مدیریت و کوچینگ

بدانید که چه زمانی مدیریت کنید و چه زمانی کوچ کنید

آیا تا به حال فکر کرده‌اید که چرا رئیس یک تیم بیس‌بال مدیر نامیده می‌شود و رئیس یک تیم بسکتبال مربی نامیده می‌شود؟ (این‌ها از آن چیزهایی است که بعضی وقت‌ها در پروازهای طولانی هواپیما، به آن‌ها فکر می‌کنم.)

پاسخ فقط به تفاوت‌های آشکار بین دو ورزش بستگی ندارد، بلکه به موضوعاتی چون نحوه مدیریت و کوچ کردن بازیکنان در طول بازی‌ها نیز وابسته است. درست همان‌طور که بیس‌بال و بسکتبال دو ورزش کاملاً متفاوت هستند، کوچینگ و مدیریت دو فعالیت بسیار متفاوت است. یکی به کارگردانی کردن نزدیک است و دیگری به تدریس کردن شباهت دارد. ادامه مطلب …

دكتر ربيعي در غرفه كيفكو

بازدید دکتر ربیعی وزیر کار از غرفه‌ی کانون‌یادگیری‌فردا

کانون یادگیری فردا در اولین نمایشگاه کار ایران که در روزهای پنجم تا هشتم اردیبهشت ماه در محل دائمی نمایشگاه‌های تهران برگزار شد شرکت کرد.
این نمایشگاه در روز پایانی میزبان وزیر محترم کار و امور اجتماعی بود. جناب آقای دکتر ربیعی ضمن بازدید از غرفه‌ها، از غرفه کانون یادگیری فردا (کیف‌کو) بازدید کرد. وی در این بازدید ضمن اجرای بازی “پادیادگیری” که توسط تیم کیف‌کو طراحی شده است، با فعالیت‌های کانون یادگیری فردا در زمینه‌ی ارایه خدمات ره‌یاری (کوچینگ)، ارایه‌ی خدمات منتورینگ و آموزش مهارت‌های نرم آشنا شد و تعدادی از شیوه‌های نوین ابداعی کیف‌کو برای افزایش یادگیری و تبدیل دانسته‌ها به مهارت‌، را مشاهده کرد. آقای وزیر در این بازدید، ضمن استقبال از فعالیت‌های توانمندساز کیف‌کو بر لزوم تمرکز و توجه به یادگیری مهارت‌ها تاکید کرد. ادامه مطلب …

کارگاه مدیریت زمان بر مبنای کوچینگ در شرکت توانیر

کارگاه مدیریت زمان بر مبنای کوچینگ، کارگاه جدید کانون یادگیری فرداست که بر مبنای آموزه‌های کوچینگی طراحی شده است که در روز یکشنبه دوم اردیبهشت ماه 97 در شرکت توانیر برگزار گردید.

ادامه مطلب …

نمونه کارها