نوشته‌ها
کارگاه بازی تاب در انجمن زنان کارآفرین
اخباردوره مهارت آموزی بازی تاب برای انجمن زنان کارآفرین تهران برگزار شد. این کارگاه توسط هیئت مدیره این انجمن، در روز دوشنبه دهم بهمن ماه برگزار شد که جمعی از کارآفرینان و مدیران صنایع حضور داشتند
معرفی یک روش حل مسئله
ابزارهای کوچینگی, کوچینگ توسعه فردی, مهارت‌آموزی, نوشتار
یک روش حل مسئله: تکنیک CATWOE
ما قصد داریم در زمینه‌ی توسعه مهارت‌های نرم، ابزارهایی را در اختیار شما خواننده محترم قرار بدهیم. یکی از مهارت‌های نرم، مهارت حل مسئله هست. احتمالا شما تا به حال از روش‌های متفاوتی مسائل شخصی یا کاری خود را ح…
سومین کوچینگ گروهی استرس برگزار شد
اخباردر کوچینگ گروهی استرس مسیر تازه‌ی اندرو برنشتاین را با استفاده از مهارت‌های کوچینگ به کار خواهیم بست و پس از این کارگاه استرس‌های خود را کم اثر خواهیم یافت
هدف چیست و چه ویژگی‌هایی دارد؟
ابزارهای کوچینگی, کوچینگ تحصیلی, کوچینگ توسعه فردی, مهارت‌آموزی, نوشتارهدف چیست و چه ویژگی‌هایی دارد؟- همه ی ما در زندگی‌هامون هدف‌هایی داریم. اما چرا محقق نمی‌شند؟ اصلا هدف چیه؟ چگونه متوجه بشیم که اینی که ما بهش علاقه داریم استعداد واقعی‌مونه نه هوس و آرزومون؟ در این مقاله یاد می‌گیریم چگونه یک هدف شفاف و بر اساس ارزش‌هامون بنویسیم
8 گام توسعه مهارت‌های راهبری
رهیاری (کوچینگ), کوچینگ مدیران, مهارت‌آموزی, نوشتارچگونه می‌توان مهارت‌های رهبری را توسعه داد؟ - صدها کتاب در بازار وجود دارد که همه ادعا دارند رازهای رهبری یا مدیریت عالی را معرفی می‌کنند، همه اینها ترسناک، سردرگم کننده، و گاهی متناقض به نظر می‌رسند. پس یک رهبر الهام‌بخش باید چه‌کار کند؟ به همین خاطر به عنوان یک کارشناس و متخصص (کسی که مسئول توسعه رهبری در یک سازمان است) بسیار مهم است که خیلی شفاف، شایستگی‌های کلیدی رهبری که برای موفقیت در کسب و کار درحال حاضر و برای آینده لازم هستند را مشخص کنید.
چگونه یادگیرنده بهتری باشیم؟
رهیاری (کوچینگ), کوچینگ تحصیلی, کوچینگ توسعه فردی, مهارت‌آموزی, نوشتارمهارت یادگیری را می‌توان یاد گرفت.
افراد زیادی به اشتباه تصور می کنند توانایی یادگیری به هوش برمی‌گردد. برای آنها یادگیری یک ویژگی ذاتی مانند رنگ چشم است، که به ژنتیک و وراثت مربوط می‌شود. اما همچنان این اختلاف نظر وجود دارد که آیا افراد، یادگیرنده زاده می‌شود یا نه؟ پس چرا اصلا باید در یادگیری مهارت بیشتری کسب کنیم؟
تغییر نقش سازمانی و نقش کوچینگ
ابزارهای کوچینگی, رهیاری (کوچینگ), کوچینگ سازمانی, کوچینگ عملکرد, مهارت‌آموزی, نوشتارتغییر نقش سازمانی و نقش کوچینگ- کوچینگ، فرایندی است که هدف آن، خدمت به مراجع برای ایجاد نوعی تغییر پایدار است و می‌تواند به افراد برای روبرو شدن با چالش‌های این مسیر و آماده کردن آنها برای طی موفقیت‌آمیز سفر اجتماعی کمک کند. این فرایند با بالا بردن خودآگاهی مراجع، او را به جایگاه شفافیت، قدرت و انتخاب سوق می‌دهد.
کوچینگ گروهی تاب آوری
کارگاه‌های مهارتآموزیکوچینگ گروهی استرس- راهی وجود دارد که استرس‌های ما وجود نداشته باشند و ما بتوانیم در بیشترین زمان ممکن با حداکثر انرژی به سمت خواسته‌هایمان پیش برویم؟ در کوچینگ گروهی استرس مسیر تازه‌ی اندرو برنشتاین را با استفاده از مهارت‌های کوچینگ به کار خواهیم بست- کتاب «پایان استرس
ایجاد بستر مناسب برای برانگیختن رشد
رهیاری (کوچینگ), فایل‌های PDF, کوچینگ توسعه فردی, مدیر در نقش کوچ, نوشتارایجاد بستر مناسب برای برانگیختن رشد-مغز قابلیت پلاستیکی دارد: در طول زندگی بزرگ می‌شود و خود را تطبیق می‌دهد.
این یعنی شما هرگز همان کسی نمی‌مانید که بوده‌اید. همه‌ی ما می‌توانیم باهوش‌تر، مدبرتر و شادتر شویم. این دیدگاه رایج و مایوس‌کننده که آدم‌ها تغییر نمی‌کنند به لحاظ علمی اشتباه است. آن کسی که همیشه در کارهایش شکست می‌خورد با مراقبت درست، می‌تواند عملکرد در سطوح بالاتر را یاد بگیرد.
هفت درس رهبری از کوچی که استیو جابز، اریک اشمیت و جف بزوس را هدایت کرد
فایل‌های PDF, مربی‌گری (منتورینگ), مهارت‌آموزی, نوشتارهفت درس رهبری-شما می‌توانید دقیقاً همان که هستید باشید، آن گونه که می‌خواهید زندگی کنید و همچنان عملکردی بسیار بسیار عالی داشته باشید و دنیا را در حالی ترک کنید که با بودن شما، جای بهتری شده باشد.
طرز فکر خود را به سمت کوچینگ کارآمد هدایت کنید
رهیاری (کوچینگ), فایل‌های PDF, کوچینگ توسعه فردی, کوچینگ عملکرد, نوشتارطرز فکر کوچینگی-پرورش ذهنیت رشد (Growth Mind-set) به این معنی است که شما کاملاً هم‌راستا با کارمندان‌تان در حال یادگیری هستید. هر چه بیشتر رهیاری (کوچینگ) را تمرین کنید، مهارت‌های شما قوی‌تر می‌شوند، اما برای پیشرفت باید اهل کنجکاوی و عمل باشید تا صرفاً دفاعی ماندن
شش پند بد که به کودکان می‌دهیم
رهیاری (کوچینگ), فایل‌های PDF, کوچینگ کودکان, مهارت‌آموزی, نوشتارشش پند بد-بسیاری از تئوری‌های مقبولی که درباره‌ی پیش‌شرط‌های موفقیت می‌دانیم، تاثیر عکس می‌گذارند. شاید این دیدگاه‌ها در کوتاه مدت جواب بدهند اما در نهایت منجر به فرسودگی و البته موفقیت کمتر می‌شوند. در اینجا بعضی از تخریب‌کننده‌ترین ایده‌هایی را می‌بینید که درباره‌ی موفقیت به فرزندان‌مان یاد می‌دهیم، درحالی که باید پند دیگری به آنها بگوییم.
سومین دوره کارگاه مهارت‌های کوچینگ و منتورینگ در شرکت توانیر
اخبارسومین دوره کارگاه مهارت‌های کوچینگ و منتورینگ در شرکت توانیر برگزار شد. این کارگاه، همچون کارگاه اول و دوم با تکیه بر خلاقیت و بر اساس انجام بازی‌های مدیریتی و تمرین‌های گروهی طراحی شده بود. هدف از بازی محور بودن کارگاه‌های کانون‌یادگیر‌فردا ا…
چگونه بازخوردی بدهیم که به رشد مردم کمک کند؟
بازخورد, رهیاری (کوچینگ), فایل‌های PDF, کوچینگ توسعه فردی, نوشتارچگونه بازخوردی بدهیم که به رشد مردم کمک کند؟-کسب استادی در ارائه‌ی بازخورد توسعه‌ای که محرک رشد است، چالش دشواری است؛ این مهارت می‌تواند بین کارمندی که با نگرش قوی و مثبت در فعالیت‌های سازمان مشارکت دارد و کسی که خود را محذوف از سازمان دانسته و مشارکتی در فعالیت‌های آن ندارد تفاوت ایجاد کند. یک گفتگوی ساده می‌تواند به یک کارمند انگیزه داده و یا آتش اشتیاق او را کاملاً خاموش کند. یک رهبر حقیقی کسی است که مواد اولیه‌ی شکوفایی در همه‌ی کارمندان خود را شناخته و شرایط لازم برای درخشش آنها را فراهم سازد، حتی اگر چالش سختی در پیش رو داشته باشد.
نظارت در کوچینگ واقعاٌ چه کاری می‌کند؟
رهیاری (کوچینگ), فایل‌های PDF, نوشتارنظارت در رهیاری-نظارت برای کُوچ‌ها (رهیارها) به مثابه یک جایگاه امن برای انعکاس دقیق خود، ضروری است که در نهایت منجر به افزایش خودآگاهی و اعتماد به نفس معقول و منطقی می‌شود.
چگونه یک مربی (منتور) فوق‌العاده باشیم؟
فایل‌های PDF, مربی‌گری (منتورینگ), نوشتار12 روش برای تاثیرگذاری مثبت روی دیگران-مربی می‌تواند مدیر، همکار، والدین، دوست، کوچ، استاد دانشگاه یا هر شخص دیگری باشد که در دوره‌ای از زندگی شما مشاور خوبی بوده است. چه چیزی مربی‌ها را در نظر شما متمایز ساخته است. آنها برای شما نمونه‌ی بارز چه چیزی هستند؟ چرا احساس کردید آنها سبک برقراری ارتباط، سبک کاری و اهداف شما را درک می‌کنند؟ چرا احساس کردید آنها شما را به سمت منابع درست راهنمایی کرده یا در صورت نیاز بهترین مشورت را به شما می‌دهند؟
دومین دوره کارگاه مهارت‌های کوچینگ و منتورینگ در شرکت توانیر
اخباردومین دوره کارگاه مهارت‌های کوچینگ و منتورینگ در شرکت توانیر برگزار شد. هدف این کارگاه که همچون کارگاه اول، بر اساس انجام بازی‌های مدیریتی و تمرین‌های گروهی طراحی شده بود، ایجاد فضایی برای کسب بیشترین یادگیری بود. مدیران فناوری اطلاعات شرکت توانیر در این…
مهارت های نرم
رهیاری (کوچینگ), فایل‌های PDF, کوچینگ توسعه فردی, مهارت‌آموزی, نوشتارزمان زيادي تا سال 1400 و آغاز سده‌اي جديد باقي نمانده است. سده‌اي که پيش‌بيني مي‌شود در آن شاهد تغييرات بسياري در شيوه‌ي کار و زندگي باشيم.در اين زمان، وضعيت مشاغل چگونه است؟ انتظار مي‌رود در اين شرايط، دسترسي کارفرمايان و افراد جوياي کار به يکديگر ساده‌تر از قبل فراهم شود و رقابت‌ها هم در زمينه‌ي کسب شغل‌هاي جديد و هم در مورد جذب کارکنان مستعد، بيش از گذشته و اين بار در سطح جهاني به‌وجود آيد.
دوچرخه معکوس چیست و به ما چه می‌آموزد؟
فایل‌های PDF, مهارت‌آموزی, نوشتاردوچرخهی معکوس (backward bicycle)، دوچرخه‌ای معمولی است که به کمک یک جفت چرخ‌دنده، حرکت فرمان را معکوس می‌کند. به این ترتیب شما وقتی فرمان دوچرخه را به سمت راست می‌چرخانید، چرخ به سمت چپ می‌رود و وقتی فرمان دوچرخه را به سمت چپ می‌چرخانید، چرخ به سمت راست می‌رود. این تفاوت ساده و به ظاهر کوچک، چالشی بزرگ برای مغز ما ایجاد می‌کند.
کافه کوچینگ کانون یادگیری فردا
کارگاه‌های مهارتآموزیکافه کوچینگ رویدادی است که هر ماه برگزار می‌شود و سه مهارت پایه‌ی کوچینگ "شنیدن"، "پرسش" و "بازخورد" از طریق بازی آموزش داده می‌شود.
مهارت آموزی چیست؟
مهارتآموزیهر انسانى در عمق وجود خود عاشق بازى، است. بازى ها نوعى ابزار قدرتمند علمى _ فرهنگى به شمار مى آيند كه بستر همكارى و هميارى گروهى و تقويت مهارت ها را مهيا مى سازند.
بازى هايى با الگوهاى هدفمند به بازيكن نشان مى دهد كه تا چه حد در انجام اين بازى مهارت داشته است و يا نيازمند كسب چه مهارت هايى مى باشد.
کوچینگ چیست؟
رهیاری (کوچینگ)رهیاری یا کوچینگ نوعی رابطه تعاملی است که به افراد در زمینه شناسایی، هدایت و تحقق اهداف شخصی و شغلی - سریع‌تر از آنچه که خود قادر به انجام آن هستند - کمک می‌کند و علاوه بر افزایش مهارت‌های ارتباطی، حل مساله، کار گروهی و ارتقای توانمندی‌های فردی به …
