نوشته‌ها

کیفکو

دومین کارگاه مدیر در نقش کوچ

 

 

دومین کارگاه مدیر در نقش کوچ برای مدیران و صاحبان کسب و کار
به عنوان یک مدیر، چقدر تاثیرگذار هستید؟
ميزان مشارکت و تعهد تیم شما چقدر است؟
آیا نیاز به بالا بردن مهارت‌های ارتباطی خود دارید؟

 

ادامه مطلب …

کیف‌کو در سال 1396

کانون یادگیری فردا در اواخر سال 1395 متولد شد و اولین کارگاه‌ خود را فروردین ماه 1396 برگزار کرد. در طول این یک سال علاوه بر برگزاری جلسات کوچینگ برای عموم مردم و مدیران سازمان‌ها، بالغ بر بیش از 17 عنوان کارگاه را برگزار کرده است. کیف‌کو در این یک سال توانسته است برای 12 شرکت بزرگ کارگاه طراحی کند. آموزش‌های کانون یادگیری فردا مبتنی بر آموزه‌های کوچینگ و توام با بازی است؛ این دو ویژگی کارگاه‌های آموزشی کیف‌کو را متمایز ساخته است و باعث ماندگاری آموزش می‌شود.

کانون یادگیری فردا حالا با تجربه‌ی یک ساله‌ی خود، به چشم‌اندازهای بزرگ‌تری چشم دوخته است. تدوین آموزش‌های به روز و همه جانبه، که حاصل آن پرورش فردی است که آماده‌ی کیفیت بخشیدن به زندگیست.

گزارش عملکرد یک ساله‌ی کانون یادگیری فردا را با هم ببینیم:

کافه کوچینگ کانون یادگیری فردا

نهمین کافه کوچینگ کانون یادگیری فردا

کافه‌ کوچینگ رویدادی است که به صورت ماهانه در دفتر کانون یادگیری فردا برگزار می‌شود. شما در این کارگاه ضمن آشنا شدن با مفاهیم پایه‌ای کوچینگ، مهارت‌های کلیدی برقراری یک رابطه‌ی عمیق و همدلانه را فراخواهید گرفت.

در این رویداد سه مهارت “شنیدن”، “پرسش” و “بازخورد” از طریق بازی آموزش داده شود. شنیدن عمیق و همدلانه، پرسیدن سوالات کلیدی و بازخورد دادن سه مهارت کارسازی است که در افزایش عمق روابط نقش کلیدی‌ای را ایفا می‌کند.

ادامه مطلب …

کارگاه مدیر در نقش کوچ

کارگاه آموزشی مدیر در نقش کوچ (Manager As Coach)

 

 

کارگاه تازه‌ی کانون یادگیری فردا برای مدیران و صاحبان کسب و کار
به عنوان یک مدیر، چقدر تاثیرگذار هستید؟
ميزان مشارکت و تعهد تیم شما چقدر است؟
آیا نیاز به بالا بردن مهارت‌های ارتباطی خود دارید؟

 

ادامه مطلب …

کارگاه تغییر نگرش در مدیریت تحول

کانون یادگیری فردا در مجموعه کارگاه‌های آموزشی مدیران شرکت فرودگاه‌ها و ناوبری هوایی ایران، با ارائه‌ی کارگاه « تغییر نگرش در مدیریت تحول» شرکت کرد. این کارگاه که در روز سه‌شنبه ۳م بهمن‌ماه سال جاری در دانشگاه تربیت مدرس برگزار شد، همانند کارگاه‌های دیگر همراه با بازی بود و در ذهن مخاطب ایجاد پرسش‌ کرد. ادامه مطلب …

گاهی ره‌یاری (کوچینگ) نشان می‌دهد مدیراجرایی در نقش درست خود قرار ندارد

گاهی مدیر اجرایی در نقش درست خود قرار ندارد

كاركرد ديگري از ره‌ياري (كوچينگ) مديران اجرايي

در دیدگاه متداول درباره کوچینگِ مدیرانِ اجرایی، یک مدیر اجرایی با مشارکت رئیس خود مسئولیت ارزیابی ویژگی‌های شخصیتی را بر عهده می‌گیرد، بازخورد 360 درجه دریافت می‌کند، و یک برنامه توسعه‌ فردی و حرفه‌ای آماده و اجرا می‌کند که برای رفع شکاف‌های عملکردی، بهینه‌سازی نقش و سهم خود، و کسب آمادگی برای مسئولیت‌های جدید طراحی شده است. این رویکرد بر پایه‌ی این باور بنیادین است که تقویت عملکرد در یک نقش، که به فرد اعطا شده است، بهترین راه‌حلِ پیش روست.

ادامه مطلب …

نام تجاری، الگوی ذهنی، رهیاری

کیف‌کو و سخنرانی درباره کوچینگ در همایش نشان تجاری

کانون یادگیری فردا در پنجمین همایش نشان تجاری و نقش آن در توسعه ی کسب و کار که در تاریخ بیست و پنجم و بیست و ششم امرداد در مشهد برگزار شد، با شعار “آموزش به تنهایی کافی نیست” شرکت کرد. این بار نیز همچون رویدادهای گذشته حضور کانون یادگیری فردا متفاوت از جو رسمیِ مرسوم و همراه با بازی بود. دوچرخه‌ی معکوس موجود در غرفه‌ی کانون توجه زیادی را به خصوص توجه علاقمندان به مبحث پارادایم و الگوی ذهنی را به خود جلب کرد و در بین شرکت‌کنندگان واکنش های متفاوتی ایجاد کرد. ادامه مطلب …

شغل ایده آل خودتو بساز!

با موسیقی موفقیت خودمان برقصیم

برای تحقق رویاها، نت‌های موسیقی درونِ خود را پیدا کنیم و بنوازیم. مقاله‌ی زیر سخنان «رضا بهرامی‌‌نژاد» فیلمساز، عکاس و مدیر هنری است. او وقتی دکمه‌ی توقف زندگی خود را فشار می‌دهد و لحظاتی یه مسیری که تاکنون آمده می‌نگرد، تصمیم به شروع مسیر تازه‌ای می‌گیرد، مسیری که مال اوست. او در شروع خلق کسب‌و‌کار شخصی خود با چالش‌هایی روبروست اما نهایتا با فایق آمدن بر چالش‌ها، مسیر خود را خلق می‌کند.
او می‌گوید: «مشکل من با دنیای بزرگ‌سالان این است که خیلی چیزها در آن تعریف شده است. خیلی چیزها در این دنیا قطعیت دارد. در این دنیا وقتی تصمیمی می‌گیری اینقدر در چارچوب‌ها تو را محسور می‌کنند که بی‌چاره می‌شوی. ادامه مطلب …

مدیران جوان و چالش‌های دوجانبه

مدیران جوان و چالش‌های دوجانبه؛ کوچینگ استارت‌آپ

با پر رنگ شدن نقش استارت‌آپ‌ها در اقتصاد ایران و البته جهان و همچنین ورود نسل جوان به مسوولیت‌های بالاتر، حضور مدیران در سنین پایین‌تر در جایگاه مدیریت و راهبری پررنگ‌تر از پیش شده است. مطابق پیش‌بینی شرکت مشاوره ManpowerGroup تا سال 2020 بیش از 35 درصد نیروی کار در دنیا از افراد زیر 35 سال (نسل Y) تشکیل خواهند شد.

این مساله در آن دسته از کسب وکارهای خانوادگی که نیاز یا علاقه به جانشینی زودهنگام نسل جدید دارند، نیز دیده می‌شود. یکی از مراجعان جلسه‌ی آزمایشی کوچینگ، پدری میانسال بود ادامه مطلب …

نمونه کارها