نوشته‌ها

فیلم آموزشی بازخورد

چگونه بازخوردی بدهیم که به رشد طرف مقابل‌مان کمک کند؟

فیلم آموزشی بازخورد: این فیلم یکی از محتواهای کارگاه مدیر در نقش کوچ کانون یادگیری فرداست و در این کارگاه، ضمن تحلیل و بررسی این فیلم، ویژگی‌های یک بازخورد اثربخش و کارآمد بیان می‌شود:

 

بخش اول فیلم آموزشی بازخورد:

 

و حالا سوال:

چه اتفاقی در این گفتگو افتاد؟

به نظر شما مساله چه بود و آیا مساله حل شد؟

این گفتگو چه احساسی در شما به وجود آورد؟

چه پیشنهاداتی برای بهبود فرایند این گفتگو دارید؟

 

و حالا فیلم آموزشی بازخورد را به طور کامل ببینیم؛ احتمالا شما پیشنهاداتی دارید که در فیلم دوم اجرا شده‌اند:

 

برای ما بنویسید که این دو گفتگو چه تفاوت‌هایی داشتند؟ چه چیزی تغییر کرد؟

نظرات خودتون رو برای ما بنویسید.

 

 

کارگاه مدیر در نقش کوچ رجا

سومین و چهارمین دوره کارگاه مدیر در نقش کوچ برگزار شد

سومین و چهارمین دوره کارگاه مدیر در نقش کوچ در شرکت رجا برگزار شد.

کانون یادگیری فردا با دو کارگاه میزبان مدیران شرکت مسافربری رجا بود و در دو نوبت مهارت‌های کوچینگ ویژه مدیران را ارائه نمود.

سومین مجموعه کارگاه مدیر در نقش کوچ به مدت ساعت و طی روزهای بیست و چهارم تیرماه تا چهاردهم مرداد ماه و چهارمین مجموعه کارگاه مدیر در نقش کوچ طی روزهای سی و یکم تیرماه تا شانزدهم مرداد ماه سال جاری در این شرکت برگزار گردید.

 

مدیر در نقش کوچ رجا

مدیر در نقش کوچ رجا

 

کارگاه مدیر در نقش کوج - شرکت رجا

کارگاه مدیر در نقش کوج – شرکت رجا

 

کارگاه مدیر در نقش کوج - شرکت رجا

کارگاه مدیر در نقش کوج – شرکت رجا

 

 

کافه کشف کانون یادگیری فردا

کافه کشف کانون یادگیری فردا

کافه کشف رویداد تازه‌ای است که قرار است در آن هرماه یک کتاب یا شعر و یا فیلم مورد بررسی قرار گیرد. اولین کافه کشف در روز پنجشنبه ۱۴ تیر ماه با حضور تعدادی از اصحاب فرهنگ و علاقمندان به کتاب برگزار شد.
در اولین کافه کشف اندیشه های استیون پینکر فیلسوف بزرگ و کتاب لوح سپید او توسط محمدرضا مردانیان مورد بررسی قرار گرفت. محمدرضا مردانیان روزنامه‌نگار و مترجمی است که سال‌ها بر نگرش استیون پینکر توجه کرده است و مقاله‌ای را در مورد کتاب لوح سپید به رشته‌ی تحریر درآورده است. ادامه مطلب …

کارگاه تحول؛ چرا و چگونه؟

کارگاه تحول؛ چرا و چگونه؟ در شرکت ملی نفت

کانون یادگیری فردا در روزهای چهارشنبه سیزدهم و پنجشنبه چهاردهم تیرماه سال جاری میهمان شرکت ملی نفت ایران بود و کارگاه تحول؛ چرا و چگونه؟ را برای مدیران این سازمان برگزار کرد. این کارگاه در مرکز آموزش تخصصی شرکت ملی نفت در شهر اصفهان برگزار گردید.
ادامه مطلب …

کافه کوچینگ بامیلو

کافه کوچینگ بامیلو

یازدهمین کافه کوچینگ در روز پنجشنبه ۱۴ تیرماه به سفارش شرکت بامیلو و با حضور مدیران این شرکت در دفتر کانون یادگیری فردا برگزار گردید. ادامه مطلب …

کارگاه مهارت‌آموزی تاب (تیم انگیزه بستر)

کارگاه بازی “تاب” در اداره کل آموزش و پرورش تهران

بازی “تاب” ( تیم، انگیزه، بستر) روش آموزشی تازه‌ای است که هدف آن یادگیری مباحثی مانند کارتیمی، ارتباط موثر و بهبود عملکرد فردی و تیمی است. تیم کانون یادگیری فردا در روز دوشنبه ۱۲ تیر ماه، میهمان اداره کل آموزش و پرورش استان تهران بود و با بازی تاب را برای مدیران این اداره برگزار کرد.

ادامه مطلب …

کارگاه تحول؛ چرا و چگونه پژوهشگاه ارتباطات و فناوری اطلاعات

کارگاه تحول؛ چرا و چگونه؟ در پژوهشکده ارتباطات

کانون یادگیری فردا برای مدیران وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات کارگاه برگزار کرد. کارگاه “تحول؛ چرا و چگونه؟” در روز ششم تیرماه سال جاری در پژوهشکده‌ی ارتباطات و فناوری اطلاعات برگزار شد.
ادامه مطلب …

یک کوچ خوب یک مدیر عالی است

اگر یک کُوچ خوب نباشید، نمی‌توانید یک مدیر عالی باشید!

اگر در ذهن‌تان فقط یک جای خالی برای یک پند رهبری دارید آن را برای این نصیحت کنار بگذارید: پرانگیزه‌ترین شرایطی که افراد در محل کار تجربه می‌کنند پیشرفت در چیزی است که برای شخص آنها معنادار است.

اگر شغل شما مربوط به رهبری دیگران است معنی پنهان آن کاملا صریح و مشخص است: مهم‌ترین کاری که هر روز می‌توانید انجام دهید این است که به اعضای تیم‌تان کمک کنید در کاری که برای آنها معنادار است پیشرفت کنند.

برای انجام این کار باید بدانید نیروی محرکه هر فرد چیست، به ایجاد ارتباط بین کارِ هر فرد با رسالت سازمان و اهداف استراتژیک کمک کنید، بازخورد به‌هنگام ارائه کنید و به هر فرد کمک کنید به صورت پیوسته یاد بگیرد و رشد کند. برقراری ارتباط مداوم حول موضوع پیشرفت از طریق انجام گفتگوهای کوچینگی- ضروری است. بر اساس نتیجه یک تحقیق جدید مهم‌ترین شایستگی مدیریتی که مدیران بسیار اثربخش را از مدیران متوسط متمایز می‌کند همین کوچینگ است. (مدیران چگونه می‌توانند کوچ بهتری برای کارمندان خود باشند؟ )

ادامه مطلب …

۸ گام توسعه مهارت‌های راهبری

راهنمای کاربردی توسعه مهارت‌های راهبری مدیران

در اینجا می‌خواهیم ببینیم چگونه می‌توان مهارت‌های راهبری را توسعه داد:

  1. باید بدانید هدف چه شکلی دارد.

صدها کتاب در بازار وجود دارد که همه ادعا دارند رازهای رهبری یا مدیریت عالی را معرفی می‌کنند، همه اینها ترسناک، سردرگم کننده، و گاهی متناقض به نظر می‌رسند. پس یک رهبر الهام‌بخش باید چه‌کار کند؟ به همین خاطر به عنوان یک کارشناس و متخصص (کسی که مسئول توسعه رهبری در یک سازمان است) بسیار مهم است که خیلی شفاف، شایستگی‌های کلیدی رهبری که برای موفقیت در کسب و کار درحال حاضر و برای آینده لازم هستند را مشخص کنید. (سری مقالات مدیر در نقش کوچ به شما کمک خواهند کرد تا دیدگاه تازه‌ای در این زمینه کسب کنید) ادامه مطلب …