نوشته‌ها

کیف‌کو در سال 1396

کانون یادگیری فردا در اواخر سال 1395 متولد شد و اولین کارگاه‌ خود را فروردین ماه 1396 برگزار کرد. در طول این یک سال علاوه بر برگزاری جلسات کوچینگ برای عموم مردم و مدیران سازمان‌ها، بالغ بر بیش از 17 عنوان کارگاه را برگزار کرده است. کیف‌کو در این یک سال توانسته است برای 12 شرکت بزرگ کارگاه طراحی کند. آموزش‌های کانون یادگیری فردا مبتنی بر آموزه‌های کوچینگ و توام با بازی است؛ این دو ویژگی کارگاه‌های آموزشی کیف‌کو را متمایز ساخته است و باعث ماندگاری آموزش می‌شود.

کانون یادگیری فردا حالا با تجربه‌ی یک ساله‌ی خود، به چشم‌اندازهای بزرگ‌تری چشم دوخته است. تدوین آموزش‌های به روز و همه جانبه، که حاصل آن پرورش فردی است که آماده‌ی کیفیت بخشیدن به زندگیست.

گزارش عملکرد یک ساله‌ی کانون یادگیری فردا را با هم ببینیم:

برگزاری کارگاه آموزش منتورینگ در مگاموتور

کانون یادگیری فردا پس از برگزاری کارگاه آموزش ره‌یاری (کوچینگ)، دومین کارگاه آموزشی خود را در شرکت مگاموتور برگزار کرد. این کارگاه در تاریخ 12 اسفند ماه 96 و برای مدیران شرکت مگاموتور برگزار گردید.

منتورینگ چیست و چگونه می‌توان یک منتور بود، تفاوت منتورینگ و کوچینگ، یک منتور خوب چه ویژگی‌هایی دارد، منتورینگ در چه جاهایی کاربرد و مزیت‌های منتورینگ مباحثی بود که در این کارگاه 6 ساعته بدان پرداخته شد.

عکس‌هایی از کارگاه را با هم ببینیم: ادامه مطلب …

کارگاه مدیر در نقش کوچ

کارگاه آموزشی مدیر در نقش کوچ (Manager As Coach)

 

 

کارگاه تازه‌ی کانون یادگیری فردا برای مدیران و صاحبان کسب و کار
به عنوان یک مدیر، چقدر تاثیرگذار هستید؟
ميزان مشارکت و تعهد تیم شما چقدر است؟
آیا نیاز به بالا بردن مهارت‌های ارتباطی خود دارید؟

 

ادامه مطلب …

کافه کوچینگ کانون یادگیری فردا

هشتمین کافه‌ کوچینگ کانون‌ یادگیری‌ فردا

کافه‌ کوچینگ رویدادی است که به صورت ماهانه در دفتر کانون یادگیری فردا برگزار می‌شود. شما در این کارگاه ضمن آشنا شدن با مفاهیم پایه‌ای کوچینگ، مهارت‌های کلیدی برقراری یک رابطه‌ی عمیق و همدلانه را فراخواهید گرفت.

در این رویداد سه مهارت “شنیدن”، “پرسش” و “بازخورد” از طریق بازی آموزش داده شود. شنیدن عمیق و همدلانه، پرسیدن سوالات کلیدی و بازخورد دادن سه مهارت کارسازی است که در افزایش عمق روابط نقش کلیدی‌ای را ایفا می‌کند.

ادامه مطلب …

کارگاه حل مساله و تصمیم‌گیری در شرکت رایتل

کارگاه تصمیم‌گیری و حل خلاقانه‌ی مساله در شرکت رایتل

کارگاه تصمیم‌گیری و حل خلاقانه‌ی مساله در شرکت رایتل برگزار شد. این کارگاه به درخواست مدیریت اداره‌ی آموزش و در دو جلسه، در تاریخ‌های ۷م و ۲۳م آذر ماه سال جاری در دفتر مرکزی شرکت رایتل برگزار شد. کلیپ کوتاهی از عکس‌ها به همراه برشی از کارگاه را با هم ببینیم: ادامه مطلب …

چگونه خود را به عنوان یک رهیار متمایز معرفی کنیم

چگونه خود را به عنوان یک کوچ متمایز مطرح کنید؟

مراجعان واقعاً چه می‌خواهند؟

یکی از بزرگترین چالش‌ها برای رهیاران (کوچ‌ها) فقدان شفافیت و وضوح در بازار توسعه راهبری است. همه می‌توانند خود را رهیار (کوچ) بنامند و از اعتبارنامه‌ها برای متمایز کردن خود استفاده کنند. به این ترتیب فهمیدن منحصر به فرد بودنِ شما برای مراجعان سخت می‌شود و در نتیجه انتخاب کوچ به هر روشی بجز مقایسه‌ی هزینه‌های جلسه‌ی کوچینگ کار دشواری خواهد بود.

3 نکته کلیدی وجود دارند که اینجا باید در خاطر نگه دارید:

  1. مراجعان به نتایج خودشان اهمیت می‌دهند و نه نحوه رهیاری (کوچینگ) شما
  2. مراجعان به تجربه­ خود اهمیت می‌دهند، نه به خدمات شما
  3. مشتریان به بازگشت سرمایه‌ی خود (ROI) اهمیت می‌دهند، نه به هزینه‌ی جلسات شما

ادامه مطلب …