دومین دوره کارگاه مهارت‌های کوچینگ و منتورینگ در شرکت توانیر برگزار شد. هدف این کارگاه که همچون کارگاه اول، بر اساس انجام بازی‌های مدیریتی و تمرین‌های گروهی طراحی شده بود، ایجاد فضایی برای کسب بیشترین یادگیری بود. مدیران فناوری اطلاعات شرکت توانیر در این کارگاه ضمن آشنایی با مفاهیم اولیه‌ی کوچینگ و درک تفاوت آن با منتورینگ و مفاهیم دیگری مانند مشاوره، مهارت‌های پایه کوچینگ یعنی شنیدن فعال، پرسش‌‌های قدرتمند و بازخورد بدون قضاوت را فرا گرفتند.
بخشی از تدوین برنامه توسعه شایستگی و جانشین پروری مدیران IT شرکت توانیر در کارگاه را در تصویر زیر مشاهده فرمایید:
و نتایج نظرات شرکت کنندگان درباره‌ی برخی مسایل مطرح شده در کارگاه مانند: مدیر در نقش کوچ و منتور، انواع دانش ضمنی و صریح.
کانون یادگیری فردا آماده برگزاری این کارگاه برای شرکت‌های خصوصی و دولتی که دغدغه بهبود عملکرد و توسعه و نگهداشت دانش سازمانی را دارند، می‌باشد.
گزارش اولين دوره كارگاه مهارت‌هاي كوچينگ و منتورينگ در پژوهشگاه نيرو