همایش تغییر نقش سازمانی به مناسبت هفته جهانی کوچینگ روز سهشنبه 25 اردیبهشت ماه 1397 در هتل پارسیان آزادی برگزار شد. در این همایش مدیرعامل و مدیران ارشد منابع انسانی حضور داشتند.
از آنجاییکه اکثر انسانها رشد را به عنوان بخشی از موفقیت خود در زندگی شناخته و در عمر خود به دنبال آن هستند، کارمندان تمایل دارند از نقشهای کارشناسی به نقشهای مدیریتی ارتقا یابند و جابجایی کارشناسان و مدیران بین شرکتها امری مرسوم و رایج است.
کوچینگ و منتورینگ از منابع اصلی و حلقههای مفقوده برای عبور آمادهتر از این مرحله است و این فرایند باید پیش از تغییر نقش شروع شود. امروزه سازمانها فرایندها و برنامههای آموزشی برای این مسیر طراحی میکنند، اما آمار نشان میدهد که آموزش به تنهایی 22 درصد اثربخشی دارد، در حالی که آموزش به همراه کوچینگ (ایجاد فرایند یادگیری) این تاثیر را چهار برابر میکند. با افزایش هزینههای مادی و معنوی شکست در جابجایی نقش، توجه به استفاده از این منابع برای سازمانها و شرکتهای کوچک و بزرگ، حیاتیتر شده است، البته افراد نیز در صورت عدم سرمایهگذاری روی استفاده از کوچینگ برون سازمانی هزینه ریسک بالایی را متقبل میشوند.
بازگشت سرمایه (ROI) استفاده از کوچینگ برون سازمانی و منتورینگ درون سازمانی نه تنها در نقشهای ارشد، بلکه در نقشهای پایینتر نیز استفاده از این حلقههای مفقوده را مقرون به صرفه کرده است.
در این همایش در هتل پارسیان آزادی درباره چرایی و عوامل موفقیت و شکست برنامههای تغییر نقش سازمانی و حلقه مفقوده این مسیر گفتگو شد و سخنرانی خانم دکتر کاترین سندلر؛ کوچ حرفهای بینالمللی و نویسنده کتاب Executive Coaching که ویژه این همایش تهیه شده بود نیز پخش شد.
