در این مقاله ۶ نکته کلیدی برای جلوگیری از به تعویق انداختن کارها بیان کرده‌ایم که منتج به مدیریت زمان می‌شود.
در سال ۲۰۰۱، پزشکان بیماری ALS (بیماری لوگهریگ) را در من تشخیص دادند. با رسیدن سال ۲۰۰۳، دیگر نمی‌توانستم آگاهانه حرف بزنم یا راه بروم،
ترس از موفقیت به چه معناست، چگونه می‌توانیم وجود این ترس را در خودمان تشخیص بدهیم و چگونه می‌توانیم بر آن غلبه کنیم.
“از دانه و بذرها و چشم‌اندازهای‌تان با تمام وجود مراقبت کنید” پیدا کردن هدف چه حسی دارید موقعی که چیزهایی را که می‌خواهید و امید
راهبران با درک این سه شاخص کلیدی قادر خواهند بود به شکلی بهتر، سطح اعتمادی وسیع‌تر را با دیگران برقرار کنند
سعی دارم به صورت گزیده به مواردی بپردازم که به کارفرمایان یا کارشناسان منابع انسانی کمک می‌کنه تا جلسات مصاحبه شغلی مؤثرتری رو برگزار کنند
مدیران اجرایی جوان‌تر و مسن‌تر به ابعاد متفاوتی از کوچینگ نیاز دارند: اریک، ۳۳ ساله، مدیرعامل یک شرکت ارائه دهنده خدمات مالی است که پتانسیل
زندگی ما انسان‌ها با داستان‌ها، استعاره‌ها و تفسیرهای متنوع و گاه متناقض گره خورده است. ما عموما ًوقایع را براساس نقطه‌نظر و دیدگاه خودمان برداشت
حدود یک سال پیش، وقتی بازنشسته شدم، یکی از خوشحالی‌های من این بود که بالاخره فرصت مناسبی پیدا کرده‌ام برای انجام کارهایی که سال‌ها می‌خواستم
در این مقاله می‌خوانیم که چگونه مهارت رهبری را اعتلا دهیم و کوچینگ چه کمکی در این مسیر به رهبران میکند؟
کمال گرایی یک ویژگی است که طی آن فرد تلاش میکند تا بی عیب و نقص جلوه کند؛ به همین خاطراستانداردهایی برای خودش تعریف میکند
روزهای ما گاهی سرشار از دور بی‌پایانی از جلسات حضوری و غیرحضوری (مجازی) است که در میان ساعات کاری برای رسیدن به ضرب‌الاجل‌ها و به
تفکر همه یا هیچ (All-or-Nothing Thinking تفکر دوقطبی نیز گفته می‌شود)آیا تا به‌حال کسی به شما، لقب “کمال گرا” یا ایده آل گرا داده است؟
عبارت مدیران و یادگیری چه چیزی در ذهن شما می آورد؟ وقتی مدیران از نردبان سازمانی بالا رفته و راهبری عملیات در مقیاس بالا و
شما می‌توانید به کمک این ۱۰ گام، مسیر دشوار تغییر عادت های ناکارآمد و ناسالم را با دشواری کمتر بپیمایید: آیا تا به‌حال برایتان پیش
چرخه یادگیری و مدل GROW ایده ایجاد موقعیت‌های ساختاریافته که افراد در آن از تجربه درس بگیرند تا صرفاً از آموزش موضوع چندان جدیدی نیست.
دراین مقاله می‌خوانید: ۱- تعریف کوچینگ و بررسی معانی مختلف آن ۳- تاریخچه کوچینگ ۴- تفاوت کوچینگ و منتورینگ ۵- مغز انسان و یادگیری
در این مقاله ما به پنج چرا نگاه می کنیم – یک ابزار ساده اما قدرتمند برای سرعت بخشیدن به کشف نشانه های بیرونی یک مشکل
بسیاری از صاحبان کسب و‌کارهای کوچک، ترجیح می‌دهند با مطالعه و شرکت در دوره‌های آموزشی، این اطلاعات را به دست آورند. این روش‌ها مفید هستند ولی حضور در کنار یک منتور کسب و کار، می‌تواند به مراتب مفیدتر و مؤثرتر عمل کند
یادگیری تجربی یادگیری به واسطه تجربه کردن است. حدود ۷۰ درصد یادگیری فرد از «توسعه خود – محور» در هنگام کار و تجربه اتفاق می‌افتد.
نگرش جدید در مدیریت زمان از طریق مدیریت توجه. چگونه کارها را به دلایل درست، در مکان درست، و در زمان درست انجام دهیم؟
